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Les deux Nicolas

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Le salaire de Nicolas Sarkozy augmente de 140%.

News de janvier... Sa cote baisse

 

Ruy Blas, survenant.

Bon appétit, messieurs ! – 

                            Tous se retournent. Silence de surprise et d'inquiétude.
Ruy Blas se couvre, croise les bras, et poursuit en les regardant en face.
                           
 Ô ministres intègres !
Conseillers vertueux ! Voilà votre façon
 De servir, serviteurs qui pillez la maison !
Donc vous n'avez pas honte et vous choisissez l'heure,
L'heure sombre où l'Espagne agonisante pleure !
Donc vous n'avez ici pas d'autres intérêts
Que remplir votre poche et vous enfuir après !
Soyez flétris, devant votre pays qui tombe,
Fossoyeurs qui venez le voler dans sa tombe !

....

Victor Hugo

 

  


 

  

 

L'action d'un élu est visible au travers de la presse lors de manifestations, d'inaugurations qui ne sont finalement que l'aboutissement d'un travail qui, lui, est quotidien.

Le bloc-notes en ligne est un moyen de donner une image de ce quotidien et, peut être aussi, des questions, des doutes qui peuvent être ceux d'un élu local, proche du vécu de celles et ceux qui l'ont élu.

C'est ce qui me conduit à mettre en ligne ce quasi-journal.

J'espère que vous aurez plaisir à le lire et à réagir en le commentant ou plus simplement en m'écrivant à:

g.silighini@wanadoo.fr

Bien cordialement

Photo empruntée au site du musée national de l'éducation


Il y a bien un an que je ne fréquentais plus le comité de la caisse des écoles... Peut être même davantage.
Marre de voir limiter la fonction de cette vénérable institution à la gestion de la cuisine centrale.

La caisse des écoles, c'est un établissement public dont la vocation est de favoriser la fréquentation scolaire et, plus largement, la scolarisation...
Elle a, bien sûr, évolué depuis Jules Ferry et peut aujourd'hui gérer des actions périscolaires, s'occuper de restauration scolaire mais aussi de classes de découverte, constituer des dispositifs de réussite éducative...bref intervenir dans le champ social, culturel, sanitaire pourvu que cela favorise la scolarisation des enfants.

C'est surtout et cela peut, à Evreux, devenir un lieu formidable de concertation et de proposition sur la politique scolaire de la municipalité.
Sont en effet représentés dans cette instance les élus bien entendu, y compris de l'opposition, les fédérations de parents d'élèves, les directeurs d'école, les inspecteurs de l'Education Nationale, les Délégués Départementaux de l'Education Nationale...
Le comité est d'ailleurs présidé de droit par le Maire qui délègue pratiquement toujours sa présidence à l'adjoint chargé des affaires scolaires.
Ce sera probablement le cas à Evreux et il appartiendra à Françoise Martin d'assurer l'animation du comité. Elle le fera, j'en suis sûr, avec les qualités d'écoute qui sont les siennes et la volonté d'améliorer sans cesse le fonctionnement de notre école.
Je compte sur elle pour réaliser ce que n'a pas su ou pas voulu faire l'ancienne municipalité.

La caisse des écoles gérait en effet à Evreux, jusqu'en 2004 ou 2005, l'ensemble des moyens de fonctionnement de la classe (Photocopieurs, livres, fournitures etc.)
Elle était bien évidemment subventionnée par la ville pour ce faire.
La municipalité Debré a choisi, pour sa part, d'assurer la gestion directe de cette activité.
Je ne m'y étais, à l'époque pas opposé sous réserve que le comité de la caisse des écoles joue ce rôle de lieu de concertation que j'appelle de mes voeux  sur les politiques scolaires et que sa composition soit élargie en ce sens.
C'est un engagement qu'avait pris Debré en conseil municipal, le soir du vote...
Engagement non tenu.

La volonté municipale se limitait à l'époque au contrôle le plus strict et le plus tatillon de la dépense des services publics, au risque d'en perdre de vue l'objectif... Les municipalités Debré-Nicolas avaient-elles d'ailleurs la notion de ce qu'est le service public de façon générale et celui de l'école de façon particulière? Je n'en suis pas sûr...
Rappelons par exemple qu'Evreux aura peut être été l'une des dernières villes de France à équiper ses écoles pour l'accès à l'internet haut débit dans un département pourtant précusrseur en la matière.

Il ne suffit pas,  pour favoriser la réussite de nos enfants, de réaliser une ou deux opérations de prestige -très largement subventionnées d'ailleurs- comme la reconstruction de l'école Maxime Marchand.

C'est aussi au quotidien que se décline la politique scolaire d'une municipalité et c'est ce que n'avait sans doute pas mesuré la municipalité précédente.

Je souhaite, pour ma part, que notre volonté affirmée de conforter à Evreux les services publics et donc l'école de la République donne lieu à un large consensus.
La caisse des écoles peut en être l'un des moteurs.

J'y suis donc revenu mercredi dernier.

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Mardi.
C'est d'abord une journée Cnédienne que celle d'hier...
Enfin presque !
Les journées Cnédiennes sont souvent émaillées de quelques éclats de mes responsabilités municipales et départementales et mes réunions municipales et départementales le sont, pour leur part, de quelques éclats cnédiens.

Je me souviens d'un cours de sociologie du temps où l'on nous faisait remarquer que les occidentaux et les orientaux ne déroulaient pas le temps de façon identique.
Pour un occidental, les temps souvent se succèdent en séquences imperméables... C'est le temps du travail, puis celui des loisirs,  le temps du repas etc.
Pour un oriental, les temps se superposeraient davantage.
Travail, loisirs, repas, activités familiales  s'agglomèrent comme les couches d'un mille feuilles.
Je ne sais pas si c'est toujours vrai mais, si c'est le cas, je dois être un peu pétri de culture orientale et le temps est plus dense quand on le vit en pâte feuilletée.

En fin d'après midi, jusque tard le soir, Conseil d'administration du Centre Hospitalier Spécialisé de Navarre que je préside depuis 2004.
Le débat est venu très vite sur l'Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses... Le fameux EPRD.
Navarre n'échappe pas à l'étouffement lent que semble avoir programmé la réforme hospitalière...
Que semble ! Cet étouffement lent est dénoncé par la Fédération Hospitalière de France !

Ce sont, à Navarre, près de 2 millions d'euros de déficit qu'il faut prévoir cette année... 4,6% du budget annuel
C'est proportionnellement moins grave que d'autres hopitaux de la région où le déficit avoisine les 8%... Mais tout de même.
C'est plus préoccupant d'ailleurs à Navarre où le budget de fonctionnement est, par nature même, d'abord un budget de personnels et où il ne peut pas être question de toucher aujourd'hui aux emplois.
La ressource humaine pèse en effet budgétairement beaucoup plus en psychiatrie que dans d'autres spécialités médicales plus instrumentées...
C'est plus préoccupant aussi à Navarre où la reconstruction de l'hôpital est impérative et va nous engager sur un emprunt à 30 ans de l'ordre de 65 millions d'euros... Emprunt qu'il faudra bien trouver à financer...
L'ARH doit en tenir compte

Le décor est planté.
Il nous reste à travailler sur les organisations qui nous permettent à moyen terme de stabiliser le budget de fonctionnement dans des limites acceptables...

La situation ne relève pourtant pas que d'efforts internes... Loin de là !
Il va falloir négocier ferme avec l'Etat que représente l'Agence Régionale Hospitalière.

La négociation est déjà engagée... Je crois même qu'elle n'a jamais cessé mais elle entre aujourd'hui dans une phase sans doute plus intense.
Une bonne part de l'avenir de la psychiatrie dans l'Eure va se jouer dans les semaines et les mois qui viennent.

A suivre.

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Gérard Silighini

 

 

 

 

 Conseiller Général de l'Eure dans le canton d'Evreux-Ouest,  Gérard Silighini est le premier vice-président du conseil général et le rapporteur général du budget.
Conseiller municipal  d'Evreux , il a animé de 2001à 2008le groupe de l'opposition face à une municipalité à forte dominante UMP. En mars 2008, la municipalité revient à gauche et Gérard Silighini en est Maire-adjoint chargé des finances de la ville.
 Ses fonctions au conseil général le conduisent à assurer, entre autres responsabilités, la présidence du conseil d'administration de Centre Hospitalier Spécialisé de Navarre.
Il est, professionnellement, Inspecteur d'Académie-Inspecteur Pédagogique Régional et il dirige, en tant que tel, l'Institut de Rouen du Centre National d'Enseignement à Distance.

 

 

 

 

   

 
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