Orientations budgétaires à l’agglo vendredi.

Orientations budgétaires à la mairie hier soir.

Ambiances différentes… A l’agglo, c’est l’étonnement ou l’inquiétude qui prévalent lorsque sont évoquées les difficultés à venir… Il est vrai que la gestion passée n’a pas été aussi carrée que l’ex-Président voudrait le faire croire.Différer de cinq ans par exemple le remboursement du capital de l’emprunt souscrit pour la construction de l’hôtel de l’agglomération, c’était nous laisser une sacrée bombe à retardement !

A la mairie, c’est l’ex-Président qui joue le rôle de l’opposition. Ses collègues se taisent d’ailleurs pour la plupart.

Ambiance ! Ambiance !

Il joue son rôle sur le registre teigneux, me qualifie de professeur, ce qui n’est d’ailleurs pas infâmant. Je lui rétorque que dans le monde des contes de Walt Disney je préfère à tout prendre être Prof que Grincheux…

Disney n’a pas baptisé de nain « Hargneux »… Dommage !

Il n’y a pourtant guère de sujet… Les orientations proposées sont prudentes et réalistes. Elles s’inscrivent dans le contexte de recettes qui se contractent et sur lesquelles nous avons peu d’assurances à moyen terme.

La réforme annoncée des collectivités territoriales et les liens financiers que nous avons avec l’agglomération, qui de son côté est touchée par la suppression de la taxe professionnelle, réduit fortement la visibilité financière à un moment où pourtant la crise oblige à investir.

Nous ne toucherons pas aux taux de fiscalité sur les ménages et le budget 2010 ralentira la progression de la dépense de fonctionnement.

Nous avons dû en effet, en 2009, desserrer le carcan financier qui étouffait les services et le service rendu aux habitants, re-densifiant en particulier  le maillage associatif et son articulation avec le service jeunesse et démocratie locale. Nous avons également lancé la réflexion sur un schéma directeur informatique nécessaire et ses liens avec celui de l’agglomération. Nous avons initié le premier volet d’une démarche qualité. 

Tout cela induit une progression des coûts qu’il est temps de stabiliser en 2010.

S’agissant de la masse salariale qui constitue la première dépense de la ville – C’est le prix d’un service public de qualité auquel nous sommes attachés -, je propose que, compte tenu des mutualisations avec l’agglo et du transfert du garage (une dizaine d’emplois), son évolution soit contenue dans une fourchette de 1 à 1,5%.

Enfin, le niveau des investissements devrait s’inscrire dans une enveloppe de 20 à 25 millions d’euros avec un recours à l’emprunt de l’ordre de 10 à 12 millions.

Nous demeurons donc dans l’épure des orientations budgétaires de 2009, sans prendre de risque majeur compte tenu du contexte économico-fiscal général.

Monsieur Nicolas, face à cela, nous aura fait du monsieur Nicolas, s’appuyant sur des détails pour tenter de mettre en cause l’ensemble, frôlant à chaque fois l’attaque ad hominem au lieu de s’attaquer aux idées.

Il joue son rôle d’opposant. Il est dans son rôle d’opposant mais tout cela manque vraiment d’élégance !